前湾集团开展内部控制体系建设工程

为进一步加强内部控制管理，提升系统化、法制化、规范化内控管理水平，前湾集团以管理提升活动为契机，以提高经营效率为目标，以全面风险管理为导向，以关键风险点防控为重点，开展内部控制体系建设工程。

集团成立内控建设领导小组，制定实施方案，邀请第三方事务所进场审计。此次内控建设工程涉及公司运营、项目建设、投融资管理、招标采购、人力资源、纪检监察等多方面，通过流程梳理、自查自纠、现场检查、审计整改等，发现风险隐患，落实整改责任，确保整改效果，推进内控体系有效运行。

集团将以内控建设工程为抓手，持续加强管理，增强合规意识，强化内部控制建设，全面提升管理水平。（王安琦）