前湾集团规范建设工程价款结算审价工作

针对建设工程项目多、资金大、风险高等问题，集团紧抓关键环节，识别深层次风险点，持续规范结算审价工作。

一是完善规章制度，厘清工作职责。集团制定投资建设项目工程价款结算审价管理办法，明确审价工作范围、要求等内容，细化职责分工，强化责任落实。

二是规范审价流程，打通工作堵点。集团制定工作指引，包含审价流程、材料要求等重要内容，做到制度流程化、流程清单化，提高审价效率。

三是加强过程管理，提升审价水平。对中标单位进行约谈，下发工作指引，言明工作纪律，强调审价要求，同时细化责任义务，加强合同约束，提高审价质量。

下一步，前湾集团将积极推进制度落实，加强各单位沟通，确保各项工作顺利开展，有力加强工程价款结算审价风险防控和审价工作质量提升。